sábado, 13 de diciembre de 2014

Tontos y Más tontos

Si las explicaciones dadas por James Clapper a las escuchas indiscriminadas a nivel mundial perpetradas por la agencia de seguridad norteamericana NSA suenan tontas y son tontas, las razones que esgrimió la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE) para exigir a Google un canon irrenunciable por enlazar a sus contenidos también es tonto, pero más tonto es el gobierno español que cedió a esa presión sin siquiera tratar de entender las consecuencias de sus actos.

Que el dueño de un sitio web pretenda cobrar por los enlaces que direccionen a él, es cómo querer cobrar a quienes nos miren. Es eso mismo lo que han logrado los diarios españoles representados en la AEDE, pretenden que Google News les pague por mostrar los enlaces a sus noticias.

Pero no se piense que los tontos son solo los editores españoles, también lo fueron (o todavía lo son) los editores alemanes, los editores brasileños, entre otros.

Recemos para que en nuestro país no se siga el ejemplo como proveniente de un “país del primer mundo”, porque si hay editores tontos que se relamen de solo pensar en las utópicas ganancias que podrían lograr, también tenemos congresistas más tontos que por una portada son capaces de presentar cualquier proyecto de ley.

Google, que ya sabe de estas batallas, por su parte y para demostrar lo estúpido de la ley de pronta aplicación en España, ha decidido adelantarse y cerrar Google News España.

El ridículo más parecido a éste, fue el protagonizado por Twitter, esta red social recibía un pago de Google por permitir incluir los tuits en sus resultados de búsqueda, pero parece que no fue suficiente el pago y decidió cerrar su API, Google simplemente dejó de mostrar los tuits en tiempo real y Twitter lo “acusó” de competencia desleal.

La situación en este momento es que la AEDE está pidiendo a la Comunidad Europea le ayude en su disparate, indudablemente Google no va aceptar pagar por “mirar”, sería un nefasto precedente para Internet y el daño sería mucho mayor que el propinado por la NSA.

Moraleja: Nadie está obligado a entender la tecnología, pero pretender que funcione como se le ocurra merece una visita médica.

sábado, 22 de noviembre de 2014

Cosas que pasan por tu cabeza cuando te vas a comprar un smartphone

IPhone:

  1. Ser el primero en comprarlo.
  2. Tomarte un selfie ante un espejo (para que se vea el logo) y publicarlo en Facebook.
  3. Que se te caiga y que alguien lo este filmando.
  4. En licuarlo (y filmarlo).
  5. En meterlo al microondas (y filmarlo).
  6. En romperlo (y filmarlo).
  7. En que no se doble.
  8. En las aplicaciones que solo funcionan en iPhone.


Android:

  1. En los megapíxeles de la cámara.
  2. En la calidad de la pantalla.
  3. En la duración de la batería.
  4. En la cantidad de núcleos.
  5. En la cantidad de RAM.
  6. En todas las posibilidades de expansión
  7. En las aplicaciones que puedes usar también en la PC y en la tablet.

lunes, 27 de octubre de 2014

Dropbox, ¿la siguiente compra?

Actualización al 4 de noviembre del 2014: Microsoft y Dropbox acuerdan colaborar entre sí, Office podrá almacenar documentos en Dropbox y Dropbox sugerirá usar Office para la edición de documentos.

Los emprendimientos tecnológicos que llegan a ser empresas tecnológicas viables, cada vez son menos posibles, debido a la despiadada competencia que existe en el sector. La suerte de la mayoría depende de su futuro comprador.

Todo esto viene a colación en el caso de Dropbox, una de las compañías más populares y pioneras en proporcionar servicio de almacenamiento en la nube y que ahora viene resistiendo los efectos de la competencia desigual de Google, Microsoft, Mega, Apple, entre otros. Google se ha mostrado más agresivo con sus precios y en sus estrategias.



Fuente: Xataka.



Pero no solo es el precio o la cantidad de gigabytes, los usuarios necesitan un almacenamiento útil, requieren de servicios que hagan necesario ese almacenamiento gratuito, aun de nada vale ofrecer una promoción de 50 GB de almacenamiento gratis por dos años si los usuarios no disponen de aplicaciones para utilizarlos.

Junto con su oferta de almacenamiento, Google tiene Docs, Sheets, Slides, Drive, etc. Microsoft tiene OneDrive y Office365, y con la oferta de hoy (ambos productos por el $ 6.99 al mes y con espacio ilimitado), el camino se pone de subida para Dropbox.  

Lo más parecido al servicio de Dropbox es Mega, almacenamiento en la nube y la posibilidad de compartir enlaces, pero Mega ofrece desde ya 50 GB gratuitos además de chat, correo, un ancho de banda envidiable y el cifrado de los datos; un cifrado que a los ojos del usuario, es más confiable, luego de que Kim Dotcom, fundador de Mega, fuera víctima de las cortes norteamericanas.

Razonablemente, Dropbox viene redirigiendo las líneas de su negocio hacia el mundo empresarial, pero en ese mundo ya dominan Amazon y IBM, dos competidores de peso, y terciando se encuentra HP que acaba de sellar una alianza con VMware. 

Esta situación se me hace similar a la de los primeros ISP que aparecieron en el mercado y que luego tuvieron que aceptar ser comprados por las grandes compañías telefónicas, persistir en el negocio equivaldría a una anunciada muerte lenta.

lunes, 29 de septiembre de 2014

TECHIE 0x0000

VENTAJAS DE UN ADMINISTRADOR DE RED


  • El administrador de red no webea, investiga;
  • El administrador de red no chatea, da soporte en línea;
  • El administrador de red no revisa el correo de los usuarios, hace auditoria al sistema de mensajería;
  • El administrador de red no afana a la secretaria, identifica las necesidades del usuario;
  • El administrador de red no mira pornografía, busca un crack para el software en evaluación;
  • El administrador de red no se ausenta de la compañía, tiene una reunión con un proveedor.

sábado, 9 de agosto de 2014

En el mundo solo se necesitan cinco computadoras

Esta controversial frase es atribuida a Thomas Jr. Watson presidente de IBM en la década de los 40's, aunque todo indica que fue sacada de contexto, tal vez Watson tenía mucha razón.

Al respecto, debemos anotar que las computadoras a las que se refería Watson eran los mainframes o macrocomputadoras, no a las microcomputadoras (popularmente conocidas como computadoras personales e inexistentes en aquella época), las que proporcionaban servicios de procesamiento a toda una organización o a ciudades enteras a través de conexiones telefónicas: cuyo equivalentes en la actualidad serian los centros de datos (datacenters).


Y en la actualidad los datacenters que proporcionan los servicios proporcionados por los antiguos mainframes pueden ser contados con los dedos de una mano. 

En primer lugar, encontramos a Google que proporciona servicios de mensajería (Gmail y Hangout), servicios de almacenamiento (Google Drive), servicios de aplicaciones (Google Docs y Google Apps), servicios de streaming (You Tube), servicios de colaboración (Google+ y Google Keep), entre otros, cubriendo las necesidades de las empresas y de los usuarios, con un inmejorable control de la plataforma Android que amenaza incluso expandirse al escritorio de los usuarios. 

En segundo lugar, aparece Microsoft (tarde como siempre) con un CEO innovador (Steve Ballmer siempre fue el alter ego de Bill Gates), Satya Nadella, que luego de la incursión en los móviles (iniciada por Balmmer, no desmerezcamos su labor) con la adquisición de Nokia, ha dado el batacazo ofreciendo gratuitamente el Office 365 a las entidades educativas y a los usuarios de Apple. Este movimiento lo pone nuevamente en carrera y con las posibilidades intactas para disputarse con Google la supremacía en el nuevo escenario que representa la computación en la nube. 

Office 365, One Drive, Outlook y la compra de Skype (a precio de ganga), le dan la suficiente base para pensar en una unificación de la plataforma Windows que permitiría la creación de aplicaciones móviles con la misma facilidad y abundancia que las aplicaciones para escritorio, el cual es un escenario queMicrosoft domina; lo cual es necesario para contrarrestar el arrollador avance de Android. Microsoft va a defender con uñas y dientes su participación en el mercado de los sistemas operativos de escritorio.

En tercer lugar ubicamos a Amazon, que con sus servicio Amazon Web Services (AWS) ha logrado posicionarse como un proveedor importante y confiable de servicios web para empresas como Dropbox, Foursquare, HootSuite y para cualquier empresa que desee contar con servidores virtuales (Amazon EC2) en la nube, servicios de alojamiento (Amazon Cloud Drive), servicios de bases de datos (Amazon DynamoDB, Amazon RDS, Amazon Redshift), servicios de aplicaciones (Amazon Appstream), entre otros.

En cuarto lugar tenemos a IBM, aunque orientada únicamente a empresas, ahora que ya no vende computadoras de escritorio ni servidores, siempre es un actor importante en todos los aspectos de la computación, no en vano disponen de los computadores más potentes del mundo y son sobretodo una compañíade servicios. 

El quinto lugar queda para cualquier computador de origen chino. 


miércoles, 28 de mayo de 2014

Microsoft a la carga

Microsoft está cada día más agresiva, antes lo era en publicidad o mediante las bravatas de Steve Ballmer, pero se impone un nuevo estilo, el de confrontar a sus rivales de igual a igual.

Aplicaciones
La guerra se ha desatado en el mercado de las aplicaciones, frente iWork gratuito para los dispositivos basados en IOS (que cada vez son menos a decir verdad), y al Google Apps (que en el 2012 dejo de ser gratuito, excepto para educación), Microsoft ha puesto al Office 365 a disposición de todas las plataformas posibles, desde el omnipresente Android hasta los ya pocos usados Symbian y Blackberry OS, y confiando en su supremacía en el mercado de las aplicaciones para la productividad (si Google cobra, ¿por qué Microsoft habría de dejar de hacerlo?) solo lo ha hecho gratis para las entidades educativas, los usuarios particulares y corporativos van a tener que pagar una suscripción.

Google por su parte ha “creado” versiones independiente del procesador de textos y de la hoja de cálculo de Google Drive, las ha bautizado como Google Docs y Google sheet y los ha puesto a disposición de todos los usuarios de Android y IOS para que nadie se quede sin utilizar Google Drive o Quick Office.

Sistemas operativos
En el terreno de los sistemas operativos móviles, Microsoft no ha dudado en enfrentar a Apple y Google, para lo cual no solo ha licenciado Windows Phone sino que lo ha hecho gratis para todos los terminales con pantallas menores a 9”, lo que supone un desafío directo e inevitable a Android.  

Este movimiento no deja de ser interesante, Microsoft sabe que en mercado de las tablets de bajo costo la tiene difícil, Android ha copado totalmente este mercado con tablets de todos los tamaños y de todas las procedencias, por lo que poner Office 365 en este mercado es su mejor opción, los ingresos que no logra con el sistema operativo lo logra con las aplicaciones, y todo esto sin afectar sus ingresos por las tablets de mayor tamaño (y de mayor productividad) donde si puede lograr ingresos con Windows Phone y Office 365.

Servicios
A cambio de la suscripción, Microsoft ofrece OneDrive, el que fuera SkyDrive, con una capacidad de 1 TB en lugar de los 25 GB anteriores, además de facilidades para la migración de datos y de la promesa de una insuperable integración con todos los productos, tales como Word, Excel, PowerPoint, etc.

Buscadores
Tal vez Bing no sea el mejor buscador, ni el más utilizado, pero Microsoft sabe cómo imponer sus productos. Esta vez Microsoft está usando la misma estrategia que le funcionó para  imponer su navegador Internet Explorer sobre el Netscape Navigator (y que le valió el peor de los juicios), a la familia Windows 8 le ha sumado un nuevo miembro, el “Windows 8.1 with Bing”, que cómo su nombre lo indica integra la nueva versión de Windows con el buscador Bing y promete ser más económico. 

La fiesta está servida para los fabricantes de computadoras de escritorio que opten por vender sus equipos con Windows 8.1 preinstalado. Incluso los fabricantes de tablets están invitados a la fiesta, pues para las tablets Windows 8.1 with Bing viene con Office preinstalado y una suscripción gratuita a Office 365 por un año.

A pesar de que el final no será el mismo, Bing no la tiene tan fácil con Google, Windows 8.1 with Bing se me hace muy similar a Windows 95 with Internet Explorer, que es con lo que Microsoft cruzó la línea de lo ilegal para desembarcar a Netscape. 

lunes, 7 de abril de 2014

Adiós privacidad, casi no te conocí

La privacidad nunca ha estado de nuestro lado y hoy en día menos, las nuevas tecnologías han hecho posible el seguimiento de todos nuestros datos y movimientos casi sin esfuerzo. Un ejemplo de esto último son las redes sociales (reales o financiadas con propósitos particulares) que permiten a la empresa y a los gobiernos disponer y controlar la información biográfica de los usuarios, así como sus estados de ánimo con las facilidades y el alcance que proporciona Internet, máxime si se trata de usuarios influenciadores como lo son los activistas y los administradores de red.

Desde las máquinas de escribir hasta las impresoras actuales, todas ellas llevan una firma característica que los hace susceptible a un seguimiento, es poco conocido (pero real) que los fabricantes de máquinas de escribir estaban obligados a crear y mantener una hoja tipeada por cada impresora fabricada asociada a su número de serie (al igual que ocurre con las armas de fuego), también no muy pocos están enterados de que las impresoras y las cámaras insertan en los archivos que producen cierta metadata que permite obtener información de los propietarios de dichos aparatos.

La NSA desde siempre ha buscado tener control sobre lo que se transmite por Internet y arrogarse permisos que no les corresponden. Así tenemos los diferentes sistemas de escuchas e interceptación que las agencias de inteligencia estadounidenses han montado a lo largo de los años.

Pero no se trata de rumores o teorías conspiradoras, la NSA viene ejerciendo estas malas prácticas desde hace mucho tiempo atrás, el caso más emblemático es el seguido contra Phil Zimmermann que fue encausado por el gobierno norteamericano por publicar un sistema de cifrado de 64 bits que excedía los 56 bits permitido por el gobierno (toca preguntarse ¿por qué el gobierno norteamericano desearía impedir mejores cifrados?) apelando al Acta de control de tráfico de armas que considera los sistemas de cifrado fuerte como armas de guerra. La misma acta, que data de los años 70 (a eso me refería cuando decía hace mucho tiempo atrás), en el 2009 fue usada contra John Reece Roth por enseñar a sus alumnos (entre los que se encontraban un chino y un iraní) la tecnología de plasma. 

Que actualmente compañías como Google, Facebook, Microsoft, Yahoo y otras publiciten a diestra y siniestra que van a cifrar todos sus datos y comunicaciones es lírica pura, un anuncio solo para la tribuna, toda vez que las empresas norteamericanas están obligadas a cumplir las leyes norteamericanas, y si el Departamento de Estado pide alguna información sobre algún usuario o empresa, es deber de las empresas norteamericanas proporcionarla, sin importar el cifrado o cualquier otra medida cautelatoria, eso lo sabe Ladar Levison,  el creador del correo Lavabit usado por Edward Snowden, de ahí su renuncia y el cierre del sitio de Lavabit. Una situación similar ocurrida con Silent Mail, un sistema cifrado de correo, que cerró para evitar problemas con el gobierno, cuyo creador Phil Zimmermann (¿le suena conocido el nombre?) ya sabe de esos problemas. 

El hardware y el software siempre han estado bajo sospecha, tenga en cuenta las tantas veces que Windows , el sistema operativo omnipresente, ha sido acusado de contener una puerta trasera, de la misma manera que se sospecha que Intel introdujo un agujero en el kernel de Linux, y que Linus Torvalds fue requerido por la NSA para introducir una puerta trasera en Linux; no por gusto Marc Shuttlework nos aconseja desconfiar del firmare actual

Si tiene dudas al respecto lea con detenimiento la declaración de privacidad de Microsoft respecto a sus datos (que ahora hay que buscarla en el cache de Google) y que textualmente dice: "Microsoft puede tener acceso a la información sobre ti, o puede divulgarla, incluido el contenido de tus comunicaciones para: (a) cumplir con la ley o responder ante solicitudes o procesos legales; (b) proteger los derechos o la propiedad de Microsoft o de nuestros clientes; o (c) actuar de buena fe en caso de que dicho acceso o divulgación sean necesarios para proteger la seguridad de los empleados, los clientes o el público de Microsoft". Si el gobierno pide información, hay que proporcionarla para evitar no "cumplir la ley".

El propio Vincent Cerf ha sido muy sincero y claro para asegurar que la privacidad de Internet antes de ser algo normal, es una falla y que deberá corregirse a medida que vaya evolucionando. 

Dicha evolución ya la venimos experimentando con el uso de IPv6, que permite que cada dispositivo cuente con una dirección unívoca; con el Internet de las cosas (IoT) que hará que cada uno de nuestras cosas (no solamente computadoras y celulares) se encuentren conectados y monitoreados; y con los servicios de directorio donde cada usuario y objeto estará representado, exigirá el uso de una contraseña universal para todos los servicios de la red y permitirá la administración centralizada de toda la red a quienes tengan los permisos necesarios.

Y ya hemos dicho que los Estados Unidos siempre se arrogan tales permisos.


domingo, 16 de marzo de 2014

Servicios, servicios, servicios

Hasta los años 80's el hardware fue lo importante, el costo de los sistemas estaba determinado por la cantidad de metal y de la electrónica que lo acompañaba. Era la época de los grandes armatostes y de los centros de cómputo, en la que el precio de las computadoras incluía el del software y el de los servicios. 

Los fabricantes de mainframes y minicomputadoras, aka minis, idearon todo un andamiaje legal para que el hardware les perteneciera de por vida, el hardware no se vendía sino que se licenciaba (cualquier parecido con el software actual, no es coincidencia), de esa manera se aseguraban un mercado cautivo para los servicios que proporcionaban, tales servicios cubrían aspectos desde la instalación hasta el mantenimiento, incluyendo el software que podría ejecutarse. En la práctica, el comprador de un computador no podía usar hardware o software de terceros ni utilizar los servicios de mantenimiento, reparación y configuración de un tercero. 

La época dorada del hardware llegaría a su fin con la decisión del Departamento de Justicia norteamericano de obligar a los fabricantes de computadoras de realmente vender sus equipos a los clientes. Los nuevos propietarios ahora podían decidir a quien adquirir el software, los servicios que necesitaban e incluso el hardware, lo que abarato el precios de los mainframes y minicomputadoras y el hardware en general. 

A partir de los años 80's, con la obligación impuesta a los fabricantes de software de vender sus equipos y la aparición de sistemas abiertos, el software fue ganando importancia. Bill Gates fue uno de los primeros en tomarlo en cuenta, tal como consta en la famosa carta abierta que dirigió al Homebrew Computer Club

Las primeras empresas de software incursionaron en el mercado de las aplicaciones empresariales para mainframes y minis, el Cobol y el RPG se convirtieron en los lenguajes de moda. 

Pero el verdadero efecto multiplicador lo produjo la aparición de las microcomputadoras, también conocidas como computadoras personales, fue entonces cuando el software obtuvo su identidad propia, independiente del hardware; ahora el software podía ser vendido sin un hardware y podría ser utilizado por diferentes tipos de hardware. 

Mucho del software propio de los mainframes y minis fue portado a la computadoras personales, que habían ganado suficiente capacidad de procesamiento, dando inicio al downsizing de los centros de cómputo. 

Por otro lado, numerosas pequeñas compañías de software irrumpieron en el mercado, casi todas alojadas en un garaje y que anunciaban en los avisos clasificados de los diarios y revistas; ese fue el inicio de Microsoft, Norton, McAfee, Novell y otros. 

Con la aparición de Internet se produjo un cambio que no fue entendido por muchos, incluso por Bill Gates, el hardware y el software dejaban de ser importantes para dar paso a los servicios. No se comprendió la importancia de la transferencia de archivos ni de la mensajería, el FTP y el correo fueron ignorados. 

El punto de inflexión lo marcó la aparición del Livescript, hoy conocido como Javascript, un lenguaje script incluido en el navegador Navigator de Netscape y que permitía la ejecución de código en el lado del cliente dentro de una página web. 

El tiempo del software como servicio (SaaS) había llegado y Microsoft, la compañía más grande de software, era retada por el mismísimo creador del Navigator, Marc Adreessen, que profirió la insultante sentencia "Windows terminara convertido en un conjunto de controladores mal depurados"

Microsoft hizo todo lo que estuvo a su alcance para detener o retrasar la popularización del SaaS, propició la quiebra de Netscape, impuso el HTML 4 en contra del HTML 3 que era el estándar, incluso cruzando la línea de lo ilegal estableció alianzas con los fabricantes de hardware lo que le valió una sentencia por monopolio del Departamento de Justicia norteamericano. 

Empero, nada pudo detener al avance del SaaS y de la aparicion de los ASP (Application Service Provider), los cuales despertaron un nuevo hábito en los usuarios, el de no tener que descargar o instalar una aplicación para utilizarlo. 

Uno de los pioneros de este tipo de servicios fue computadora.de que ofrecía un computador virtual dentro de un navegador, a cambio de publicidad en el escritorio virtual, donde podía desde ejecutar un procesador de texto hasta subir archivos mp3 e un disco duro virtual y reproducirlos mediante un reproductor ad-hoc. 

Las empresas actualmente requieren poder ejecutar sus aplicaciones desde cualquier lugar y desde cualquier dispositivo; los empleados necesitan acceder a sus archivos en cualquier momento y desde cualquier lugar; los usuarios quieren poder usar sus programas cuando lo necesiten, ver sus fotos cuando lo deseen y escuchar su música en el momento apropiado. 

Las empresas tecnológicas que mejor entiendan esas nuevas necesidades de las empresas, empleados y usuarios serán las que permanezca aun vigentes; y actualmente las empresas que mejor lo entienden son Google y Microsoft.

Si Steve Ballmer, aún fuera CEO de Microsoft, 
el grito esta vez sería "Servicios, servicios, servicios". 

martes, 11 de marzo de 2014

Whatsapp ¿la gran compra?

No hay duda de que Whatsapp es una gran idea. 

En un escenario donde un Blackberry solo podía enviar mensajes a otro Blackberry y un Nokia a otro Nokia; donde los teléfonos móviles de un operador solo podían comunicarse con otro teléfono móvil del mismo operador (a menos de que se estuviera dispuesto a pagar cargos exorbitantes para comunicarse con otro operador), la aparición de Whatsapp fue casi un regalo divino, un milagro recibido sin haberlo pedido. 

Pero la idea de un servicio de mensajería basado en Internet, ni es innovadora ni patentable, muy pronto aparecerían muchos otros programas similares, pero Whatsapp por ser el primero tuvo la atención de los inversionistas de riesgo y aún tiene el favor de los usuarios. 

Pero esa atención recibida de parte de los inversionistas no sería eterna y pronto tuvo que buscar un modelo de negocio que la haga sostenible en el tiempo y es así que Whatsapp decide cobrar un dólar luego de un periodo de prueba gratuito de un año a cada usuario, eso le dio un margen de tiempo para buscar alternativas para monetizar su servicio de mensajería e incluso crear un bluff de su posible compra por Google

Ese plazo se fue acortando día a día, la competencia arreciaba por todos los frentes (Viber, Line, BBM, Telegram, etc.), incluso Tuiter y Facebook incursionaron en mensajería  alternativa, el primero soportaría mensajes con video  y  la segunda ofrecería mensajería contextualizada y correo (esto último ya descontinuado)

La entrada de Google al mundo de la mensajería no fue problema para Whatsapp, Google no la tuvo fácil y no fue hasta el lanzamiento de Hangout, que unificaría la mensajería de todos los servicios de Google, en que se convirtió en un competidor más para Whatsapp. 

Con la entrada de Microsoft al mundo de la mensajería, otra fue la situación, Microsoft jubilo su histórico Messenger y lo remplazó por un renovado Skype, un sistema de mensajería de voz, video y transferencia de archivos, comprado a precio de regalo ($8500 millones) si lo comparamos con los $ 19 mil millones de dólares que pagó Facebook por Whatsapp.

Y si de odiosas comparaciones se trata Skype cuenta con más de 500 millones de usuarios frente a los 400 de Whatsapp; Skype funciona en equipos de escritorio, en móviles y en teléfonos fijos mientras que Whatsapp solo funciona en móviles (cuyos sistemas operativos se deben a Google, Microsoft y Apple); Skype cuenta con un modelo de negocio establecido mientras que el mayor atractivo de Whatsapp es que es gratis.   

Con Google y Microsoft como competidores, la situación de Whatsapp sin un modelo de negocio definido, se tornó precaria, y tal como lo pronostiqué meses antes, terminó siendo absorbida por Facebook. 

martes, 28 de enero de 2014

Google vs Apple

Razones por las que Apple caerá:


  • Si hay una constante en el mundo de la tecnología, es que todo lo propietario tiende a desaparecer. Hoy usamos Ethernet, una red libre; usamos TCP/IP un protocolo libre, usamos PC, una arquitectura libre, etc.
  • Apple ya no cuenta con Steve Jobs, esa especie de semidios, que podía afirmar sin ruborizarse que vendían "el computador más rápido del mundo", que "las Mac eran inmunes a los virus" o que su "retina display" era una tecnología insuperable (mientras que Samsung, su más grande competidor, le fabrica los "retina display" y los procesadores Ax), y que lograba seguidores creyentes (y que aún le creen).
  • Históricamente las computadoras Apple nunca han sobrepasado el 10 % del total de las computadoras vendidas en el mundo, esa es la realidad que no se quiere ver; en otros productos, como ipods  iphones y tablets, Apple logra ser el de "mayor ventas" solo durante un tiempo luego del lanzamiento, cuando los competidores aparecen la situación se invierte. El hardware Apple es de buena calidad pero siempre queda relegado en características si lo comparamos con la de sus competidores.
  • Si hay todo un revuelo en los medios cada vez que aparece un "nuevo" producto Apple se debe sobretodo a que todos los marketeros han sido inducidos a pensar que si no usan una Mac no son marketeros.     
  • Apple sigue confiando en su software para tratar de diferenciarse, pero así como ocurrió con el hardware que dejó de ser importante, también viene ocurriendo con el software, los servicios se hacen cada día más importante bajo la premisa de que "la gente no necesita taladros, necesita agujeros", si antes el hardware era taladro, hoy el taladro es el software. Google como empresa de servicios es insuperable (por ahora).
  • La esperanza de Apple en una era "PostPC" va desapareciendo a medida que los smartphones con Android y Windows Phone van copando el mercado, igual situación ocurre con el mercado de las tablets, el mercado de los reproductores de audio y video se contrae inmisericordemente por la proliferación de smartphones con mayores características.    
  • El destino de Apple es convertirse en un troll de patentes, por lo que su mayor preocupación desde ahora es patentar todo lo inimaginable.


viernes, 10 de enero de 2014

El futuro de las redes sociales

Facebook con sus casi 1200 millones de usuarios habrá desperdiciado la oportunidad de ser un servicio de infraestructura de Internet, los usuarios dejarán de encontrarla atractiva, no habrá podido quitarse el estigma de ser una herramienta de ocio y su único atractivo será ser una efectiva maquina de spam legal, cuyos beneficiarios principales serán los marqueteros en busca de publicidad barata y masiva; en el mejor de los casos se convertirá en una versión barata de las páginas amarillas. 

La inmediatez de Tuiter la convertirá en una insuperable plataforma de noticias, recurrida por todos en busca de información en tiempo real y preferida por los periodistas. Su actual base de usuarios se reducirá hasta alcanzar su dimensión real, tal como ocurrió con los blogs, atrás quedaran los tiempos en que los usuarios publicaban desde lo que almorzaban hasta la más insignificante de sus ocurrencias. 

Google+ seguirá aprovechando la sinergia de todos sus productos para convertirse en la red social en la que hay que estar (los medios brasileños, alemanes, belgas, franceses y españoles ya probaron lo que es estar fuera, y la soberbia de tuiter los dejó sin los ingresos de Google) para tener presencia en Internet, ya sea que necesites una cuenta de correo, publicar un vídeo, editar un documento o compartir archivos tendrás que recurrir a Google y sin darte cuente serás parte de Google+. 

Con Outlook, Microsoft empleará la estrategia que le viene funcionando desde sus inicios, todo su músculo empresarial y todos los recursos necesarios puestos a disposición, con el fin de dirimir con Google+ la supremacía en las redes sociales, desde ya cuenta con el casi monopolio del Office y del nuevo Office 365 que se integraran a sus servicios (Skype, Sky Drive, Outlook, etc.). Hay que tener en cuenta que el sector corporativo no le es ajeno y su equipo de marketing es insuperable en ese terreno, pero ademas apostará fuerte en el sector educativo, donde desde ya el uso del Office 365 es gratis. con lo que tienen asegurada la masa critica de usuarios que necesitan como red social que aspira a ser la primera. 

LinkedIn con su elitista pretensión de ser una red social exclusiva de profesionales, negándoles el acceso incluso a profesionales de rubros no convencionales, será una insignificante red social o desaparecerá. Whatsapp y Line sucumbirán ante Google+ y Outlook y se enfrentaran al dilema de desaparecer o ser absorbidas. 

Finalmente, Yahoo seguirá siendo la gran incógnita, sin un horizonte claro (no es buscador, no es una red social, no es el servicio de mensajería), sin un producto diferenciador y sin un CEO más efectivo (y menos efectista), seguirá en vigencia más por inercia empresarial que por logros propios.

Actualización 23-01-2014: Pronostican que Facebook perderá al 80 % de sus usuarios en tres años.