viernes, 12 de mayo de 2017

WannaCry

La situación de las empresas afectadas por el ransomware #WannaCry es para llorar, no por los efectos del malware, sino por la falta de profesionalismo de los administradores de red y oficiales de seguridad de tales empresas.

Convengamos que cualquier empresa puede ser afectada por algún tipo de malware, nadie que se precie de saber de seguridad puede decir que su red es segura a toda prueba.

Al respecto hay 10 reglas que son como mandamientos para los encargados de la seguridad, las cuales son:

  1. Extreme la seguridad física.
  2. No ejecute programas de origen desconocido.
  3. Asigne los permisos más restrictivos posibles.
  4. Use claves complejas.
  5. Realice copias de seguridad.
  6. Mantenga actualizados su software y antivirus.
  7. Revise sus bitácoras diariamente.
  8. La tecnología no es una panacea.
  9. Los sistemas completamente seguros no existen.
  10. La seguridad depende del administrador de red.

En el caso del ransomware WannaCry, Microsoft publicó la actualización de seguridad para corregir la vulnerabilidad del SMB el 10 de marzo, esto es, ¡hace dos meses!, que la actualización no haya llegado a los equipos y dispositivos de las empresas es responsabilidad directa de los encargados de la seguridad.



Ninguna empresa que tome en serio la seguridad de sus datos puede perderlos por un malware.

Según las últimas noticias, el malware WannaCry aún no “llega” al Perú pero si lo hace que nos encuentre actualizados. Si tiene alguna duda, actualice su sistema desde el sitio del propio fabricante:

jueves, 26 de enero de 2017

El negocio de Google

En pleno 2017, aún  hay quienes creen que el negocio de Google es la publicidad o que más pronto que tarde veremos circulando un Google Car.

De lo que podemos estar seguros es que nunca veremos a Google convertido en un Yahoo de los años 90s, un portal donde la publicidad aprovechaba cada pixel de la pantalla y en los resultados de las búsquedas abundaban los anuncios más alucinantes.

El negocio de Google es la información, la big data a gran escala, y lo es desde sus inicios, desde que se negaron a incluir publicidad en su minimalista página (sin incurrir en minimalismos absurdos o mercantilistas) y para sobrevivir tuvieron que copiar una idea de Bill Gross (encumbrándolo como gurú del emprendedurismo) que le diera otra connotación a la publicidad.

En efecto, la publicidad brutal y sin sentido deja de ser de publicidad cuando se convierte en información útil para el usuario. Por ejemplo, si alguien busca “crisis matrimonial” lo que menos espera encontrar son anuncios de viajes, inversiones inmobiliarias o chicas rusas; pero si los anuncios son acerca de terapias de pareja o abogados expertos en divorcios, entonces la publicidad deja serlo y se convierte en información.

La publicidad contextualizada que muestra Google en sus resultados de búsquedas pretende ser información para el usuario, lo cual requiere a su vez mucha más información, ya que siguiendo el ejemplo anterior, no se trata mostrar una lista de todos los abogados anunciantes (incluso de otros países) sino de aquellos que están cerca al usuario.

Cada producto de Google (sea hardware, software o servicio) está llamado a ser una fuente de información, desde el buscador hasta el último artilugio electrónico ejecutando algún software de Google. En ese sentido, el anteojo inteligente, aka Google Glass, pudo haber sido el producto estrella de la gran G, solo imagine todo lo que el lente del Google Glass pudo haber captado, desde las páginas de un libro hasta la más sofisticada operación médica.

Google Glass espera una segunda merecida oportunidad, lo que deberá ocurrir cuando se disipe el efecto Facebook que se cernió sobre él. Al igual que la red social, el Google Glass empezó a ser prohibido en muchos lugares, desde cines hasta cibercafés, por lo que su utilidad como fuente de información quedo reducida.

Por otro lado, si Google invierte en tecnología para autos inteligentes es para asegurarse un lugar en las computadoras de éstos y usar cada uno de los sensores del auto como fuente de información. Desde ya, Google no tendría que enviar autos por todo el mundo equipados con cámaras de 360° para mantener actualizado su Google Maps y Street View, cada uno de los vehículos en circulación harían ese trabajo permitiendo una actualización en tiempo real.

Finalmente, es mucho más probable que aparezca un iCar de Apple que un Google Car ya que el modelo de negocio de Google es la información, mientras que el de Apple es lo aspiracional.


domingo, 20 de noviembre de 2016

Instalación de Windows Server 2016

Windows Server 2016 ya está con nosotros desde el 12 de octubre del 2016 y es la versión actual de la familia de sistemas operativos para servidores basado en Windows NT.

Windows Server 2016 incluye contenedores para el aislamiento de las aplicaciones, nanoservidores para el despliegue de servidores personalizados seguros, un PowerShell 5.1 capaz de aprovechar las ventajas de .NET, un Hyper-V capaz de detectar la pérdida de conexión con el almacenamiento, Storage Spaces Dircet para crear almacenamientos escalables y de alto rendimiento basado en software y una mayor conectividad con Azure; además de nuevas funciones de seguridad a nivel de sistema operativo.

Aunque el procedimiento de instalación de Windows Server 2012 es similar al procedimiento de instalación de Windows Server 2012, las grandes diferencias se encuentran dentro del producto y abarcan diferentes áreas.
 

domingo, 19 de junio de 2016

Perú 0 – Colombia 1, Clase 1 - Partido 1

Este viernes 17 se jugó el Perú-Colombia, partido de gran expectativa por ser decisivo para el pase a la siguiente ronda, cuyo resultado ya conocemos pero que demuestra que hace mucho tiempo necesitábamos un cambio generacional. Nadie extrañó a Pizarro ni a Farfán.

Este viernes también fue la sesión 12 de la clase de Administración Avanzada de Sistemas Operativos en el horario de 7:00 a 10:00 pm. Mi clase debía competir con el partido de fútbol.

Desde que ingrese al laboratorio percibí que no había un entorno favorable, la asistencia de loa alumnos era del 70 % y los alumnos ya estaban probando los servicios de streaming para ver el partido en las computadoras, comprendí que hacer la clase frente a los alumnos iba a ser una pérdida de tiempo, decidí que la clase la haría no frente a ellos sino al lado de ellos.

Al iniciar la clase les propuse “¿Qué les parece si revisamos las diapositivas con el marco teórico de la clase en 10 minutos, luego mientras ustedes desarrollan la práctica dirigida contenida en el PDF que le comparto, les pongo el partido en el proyector?”, la aceptación fue unánime y así lo hicimos.

Mientras el partido transcurría en pantalla gigante, abandoné el escritorio del docente y me dedique a pasearme entre los lugares de los alumnos, ayudando y verificando que todos desarrollaran la práctica dirigida.


Finalmente, todos desarrollaron la práctica y revisamos las conclusiones. Perú perdió pero la clase no se perdió.

miércoles, 17 de febrero de 2016

Detección de copias y plagios

Detectar copias y plagios es cada vez una tarea más fácil por la cantidad de herramientas disponibles, incluso si no se cuenta con alguna de ellas el propio buscador Google puede servir para dicha tarea.

En este sitio se revisan algunas herramientas disponibles en línea:

http://wwwhatsnew.com/2012/01/04/12-recursos-en-linea-para-detectar-plagio-en-escritos/

miércoles, 28 de octubre de 2015

Microsoft: Con Windows 10 por el control de la plataforma

Defínese una plataforma como la base sobre la cual se van a desarrollar otros productos o servicios.

El hardware

Hasta inicio de los 80s la plataforma era el hardware, sobre la cual se desarrollaban otros productos de hardware, software o servicios de instalación y mantenimiento. IBM y otras 7 compañías controlaban esa plataforma, pero sobretodo IBM que incluso desarrolló la PC para mantener el control de la plataforma.
En esa época era lícito hablar de "mainframes o PCs" o del tardío "Mac o PC". El software era un acompañante de hardware y no tenía costo.

El software

En los 80s la plataforma fue el software, Microsoft controlaba con mano dura la plataforma Windows, mediante su estrategia "adoptar, extender y extinguir" entendió su dominio a todos los campos: procesadores de texto, hojas de cálculo, bases de datos, sistemas operativos de red, etc.
En esa época era lícito hablar de "Windows o Mac OS", "Unix o Netware", o "software libre o software propietario".

El navegador

La popularización de Internet en los 90 representó un punto de disrupción en el mercado de hardware y software, se crearon nuevas oportunidades y otros negocios, el navegador reemplazó al software como plataforma. Una Microsoft sobre avisada pudo salir airosa  de la amenaza que representaba la pérdida del control de la plataforma a causa del navegador Navigator de Netscape, con Internet Explorer Microsoft mantuvo el control de la plataforma.

Internet

La plataforma actual es Internet y quien la domina es sin duda Google con sus inmejorables servicios. Microsoft con Windows 10 va por el control de dicha plataforma copiando los movimientos de Google:

- con un nuevo navegador Edge tan competitivo como Chrome,
- con aplicaciones Office 365 no tan libres como Google Docs,
- estableciendo un estándar de hardware con Lumia, tal como Google lo hace con los Nexus,
- Skype contra Hangout, Sky Drive contra Google Drive, Outlook contra Gmail, etc.

pero sobretodo con Continuum, aprovechando que la mayoría de documentos se hacen y se abren con Office lo que debe lograr que los usuarios se inclinen por los servicios de Microsoft en desmedro de los servicios de los otros fabricantes, incluyendo Google.

Actualización 02 de noviembre de 2015: Microsoft lanza la extensión Office Offline para Chrome lo que facilitará (e inducira) a los usuarios el uso de Office de Microsoft en la edición de documentos.

martes, 2 de junio de 2015

Internet gratis

El anuncio de "Internet gratis" lanzado por Facebook no es el primero ni el último, en el pasado Telefónica y Microsoft (y muchos otros más) también lo hicieron con Infovía y MSN, respectivamente.  Cualquier parecido con internet.org no es coincidencia.  

Infovía
Infovía fue el intento de Telefónica de monopolizar el negocio de Internet. La empresa de capitales españoles, en los años 90's regalaba a todos sus clientes de telefonía fija un kit de conexión (léase, tres disquettes) a su red Infovía con la promesa de "Internet gratis", lo cual no era cierto ya que había que pagar el tráfico telefónico a razón de S/. 6.00 soles la hora para acceder a unos pocos sitios de Internet y que para el caso de sitios peruanos se reducía a unos cuantos sitios de diarios y revistas, ni siquiera era posible acceder a los sitios de las entidades del Estado (que estaban excluidos por conectarse mediante la  Red Científica Peruana, RCP)
Fue el más caro de todos los "Internet gratis", navegar una 10 horas al día a una velocidad de 40 kpbs costaba S/. 1800 soles mensuales.
En realidad, lo que era gratis era el acceso a Internet, concepto por el cual la RCP cobraba ya que había realizado las inversiones necesarias para traer Internet al Perú por primera vez, pero el gran negocio era el trafico telefónico.
Infovía no prosperó por el limitado número de sitios a los que se podía acceder (note el parecido con internet.org) y Telefónica en un acto de competencia desleal a RCP (ésta era también usuaria de Telefónica) ofreció acceso a Internet sin limitaciones para mantener el gran negocio del tráfico telefónico, lo que fue impedido por Indecopi.

MSN
Microsoft Network fue el "Internet" de Microsoft, una red paralela a Internet donde Microsoft podía establecer sus condiciones e imponer su tecnología aprovechando su posición de dominio en sistemas operativos de escritorio y su colchón financiero que le permitía regalar su navegador Internet Explorer, que se convirtió en el "navegador oficial" de esa red paralela.
MSN era, en realidad, una mezcla de ISP y portal web, un negocio ideado por Microsoft en sociedad con las operadoras telefónicas locales para proporcionar acceso a una red limitada y controlada por Microsoft, las telefónicas se beneficiaban con el tráfico telefónico mientras el fabricante de Windows acrecentaba su monopolio con Windows y se las ingeniaba para dividir la Internet y pervertir los estándares de la red de redes (note que Facebook pretende que el resto de empresas usen a Facebook como plataforma de desarrollo de contenidos).
MSN no prosperó, pese a venir instalado en todas las versiones de Windows, desde Windows 95, debido a diversas razones,  pero las dos principales razones fueron su tardía aparición, su restringido acceso y limitado contenido

internet.org
Un ofrecimiento de Internet gratis es algo que nadie rechazaría, pero la infraestructura (servidores, ruteadores, lineas dedicadas) necesaria para acceder a Internet cuesta y nadie lo ofrecería gratis si no tuviera algún otro plan oculto de por medio.
Para contar con el servicio de Internet son necesarios dos factores:
  1. el acceso a una red conectada a Internet, lo que es proporcionado por el proveedor de servicios de Internet, y
  2. el medio de comunicación por donde ha de circular el trafico de Internet, lo cual es proporcionado por un operador telefónico.

En el caso de internet.org, Facebook se encarga de proporcionar un acceso muy limitado a Internet, priorizando sobretodo el acceso a su red social y obligando a los demás a usar Facebook como plataforma de contenidos, mientras que un operador telefónico se encarga de proporcionar el medio de comunicación.
Facebook no solo logra aumentar su base se usuarios, lo que aumenta su valor como red social, también tiene la posibilidad de negarle el acceso a sus competidores mediante restricciones técnicas y legales en su plataforma afectando la neutralidad de Internet.
El operador telefónico, como se ha visto, nunca pierde y va a ganar por el trafico y la venta de equipos.

¿Y los gobernantes?
Por lo expuesto, los gobernantes de los países no tienen ningún rol en un esquema de negocio entre empresas privadas. La pregunta es entonces ¿para qué Mark Zuckerberger convoca a los gobernantes?
Los gobernantes no debe subsidiar negocios privados ni garantizar monopolios indebidos. Si los gobiernos realmente desean masificar el acceso a Internet deberían exigir una renta básica y tarifa plana en la telefonía fija, tal como ocurre en otras latitudes, lo cual si tendría un efecto democratizador en el acceso a Internet.